Friendshoring EU Intelligence Platform

🏢 Unternehmensdaten

Grundlegende Informationen für die Analyse

Unternehmensname

Branche

Jahresumsatz (Mio €)

Anzahl Mitarbeiter

Jährliches Beschaffungsvolumen (Mio €)

Durchschnittliche Transportzeit (Tage)

Jährliche Transportkosten (€)

🚢 Aktuelle Lieferanten

Lieferanten per Firmensuche prüfen und übernehmen oder manuell erfassen

Prüft ein reales Unternehmen (Lieferant/Zulieferer) auf geopolitische Konzern-Exposition & Sanktionen. Quelle: GLEIF (live). Tipp: vollständigen Namen inkl. Rechtsform eingeben (z. B. „BASF SE") und in der Liste die richtige Entität nach Land/LEI wählen.

Noch keine Lieferanten erfasst

±0.5

0.0

Gesamt-Vulnerabilität

Bereich: 0.0 - 0.0

Erfasste Lieferanten

±5%

Hochrisiko-Anteil

Geografische Konzentration

📊 Friendshoring Readiness Score

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf Lieferketten-Diversifizierung vorbereitet?

💸 Kosten des Nichtstuns

Was kostet es Ihr Unternehmen, wenn Sie Ihre Lieferkette nicht diversifizieren?

🔥 Stress-Test-Simulator

Was passiert bei konkreten Krisenszenarien mit Ihrer Lieferkette?

🎯 Prioritäten & Gewichtung

Definieren Sie Ihre strategischen Prioritäten für die Standortauswahl

Kosten-Optimierung (30%)

Politische Stabilität (25%)

Logistik & Transport (20%)

Arbeitskräfte-Qualität (15%)

ESG & Nachhaltigkeit (10%)

Gesamt: 100%

🇪🇺 EU-Standort Ranking

Basierend auf Ihren Gewichtungen - Klicken Sie auf ein Land für Details

📈 Demografische Entwicklung 2025-2040

Erwerbsbevölkerung, Lohnprognose und Arbeitskräfteverfügbarkeit

Land auswählen:

📋 Szenario-Builder

Erstellen Sie individuelle Verlagerungsszenarien für die TVO-Analyse

🔋 Energiepreise-Analyse

Energiekosten nach Szenario und Branche mit Prognose-Pfaden

📊 Zoll- & CBAM-Analyse

Zollersparnis durch EU-Verlagerung und CBAM-Kostenrechner

📊 Executive Summary

Ihre maßgeschneiderte Friendshoring-Strategie

💰 Erweiterte TVO-Analyse & Kostensimulation

Total Value of Ownership - Detaillierte Kosten-Nutzen-Analyse mit Sensitivität

🛡️ EU-Compliance-Radar

Welche EU-Regularien Ihr Verlagerungsvorhaben betreffen, geprüft nach Unternehmensgröße, Branche & Beschaffung. Stand Q1-2026, keine Rechtsberatung.

Beschaffung aus Drittstaaten

CBAM-Güter Import (t/Jahr)

EUDR-Rohstoffe (Holz/Leder/Soja…)

🌿 ESG Compliance Check

Bewertung der Konformität mit Nachhaltigkeitsvorschriften - automatisch nach Branche gefiltert

🇪🇺 Förder-Navigator

Passende EU-Förderprogramme für Ihr Verlagerungsvorhaben, nach Profil gefiltert und gerankt

Zielland

Investitionsvolumen (€)

Projektfokus

Unternehmensgröße

🎯 Quick Wins & Sofortmaßnahmen

Identifizierte Maßnahmen mit schnellem ROI

🔍 Lieferanten-Finder

Finden Sie alternative Lieferanten in den empfohlenen EU-Zielländern

🗺️ Detaillierte Implementierungs-Roadmap

Phasenweise Umsetzung mit Meilensteinen und Go/No-Go Gates

🚀 Jetzt handeln: Nächste Schritte

Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihre Szenarien

📊 Methodologie & Berechnungsformeln

1. Risikobewertung (1-10 Skala)

Die Gesamtrisikobewertung eines Landes basiert auf vier Hauptkategorien:

Gesamtrisiko = w₁ × Politisches Risiko + w₂ × Supply Chain Risiko + w₃ × Logistik Risiko + w₄ × Wirtschaftl. Risiko

wobei: w₁ = 0.3, w₂ = 0.3, w₃ = 0.2, w₄ = 0.2

Die Gewichtung reflektiert die relative Wichtigkeit für Supply Chain Entscheidungen basierend auf Expertenbefragungen und historischen Disruption-Analysen.

2. Erweiterte TVO-Berechnung

Total Value of Ownership mit angepasster Risikogewichtung:

TVO = Direkte Kosten + Transitions Kosten + Versteckte Kosten + Risikokosten × Risikofaktor - Einsparungen - Förderungen

Risikofaktor = 1 + (Risikoscore - 5) × 0.1

NPV = Σ(CFₜ / (1+r)ᵗ) - Investition

Angesetzte Faktoren:

Risikokosten: 5-20% des Beschaffungsvolumens (branchenabhängig)
Arbeitskosten-Differenzen: ±30-200% (Basis: Eurostat)
Transportkosten: -50% bis +10% (EU-Nähe vs. Asien)
Strategischer EU-Wert: +3-5% p.a. (Marktzugang, Resilienz)

3. Sensitivitätsanalyse

Deterministische Szenario-Rechnung: Zentrale Annahmen werden variiert und der NPV neu berechnet, um die Robustheit des Ergebnisses sichtbar zu machen.

Variierte Parameter: Arbeitskosten, Wechselkurs (EUR/USD), Transportkosten, geopolitisches Risiko

NPV_angepasst = f(Parameter × (1 + Δ))
Sensitivität = (NPV_angepasst − NPV_basis) / NPV_basis

Die Bandbreiten je Parameter zeigen, wie stark das Ergebnis auf einzelne Annahmen reagiert.

4. Break-Even-Analyse

Zeitpunkt der Amortisation:

Kumulierter CF(t) = -Investition + Σ(Jährliche Einsparungen)ₜ
Break-Even wenn: Kumulierter CF(t) = 0

5. Unternehmens-Risiko-Radar & EU-Compliance

Unternehmens-Risiko-Radar: Firmensuche über die GLEIF-LEI-Datenbank (live). Die Sitzländer von Haupt-, Mutter- und Tochtergesellschaften werden auf das Länderrisikomodell gemappt (jurisdiktionelle Konzern-Exposition) und gegen einen Sanktions-/Watchlist-Snapshot geprüft. Ersetzt kein kommerzielles Lieferketten-Mapping.
EU-Compliance-Radar: Regelbasierte Prüfung, welche EU-Regularien (CBAM, CSRD, CSDDD, LkSG, EUDR, Zwangsarbeits-VO, CRMA) anhand Unternehmensgröße, Branche und Beschaffung greifen, inklusive Schwellenwerten und Fristen. Keine Rechtsberatung.

Friendshoring EU Intelligence Platform

Lieferanten-Risikoverteilung

📊 Methodologie & Berechnungsformeln

1. Risikobewertung (1-10 Skala)

2. Erweiterte TVO-Berechnung

3. Sensitivitätsanalyse

4. Break-Even-Analyse

5. Unternehmens-Risiko-Radar & EU-Compliance

📚 Beispielszenarien

Automotive-Zulieferer · China → Polen

Elektronik-Hersteller · Dual Sourcing Vietnam/Rumänien

Textilunternehmen · Bangladesch → Tschechien

🔍 Datenquellen & Transparenz